Identificar exposições
Compreender demandas, controle, apoio, relações, reconhecimento, violência, jornadas e mudanças que afetam grupos de trabalhadores.
NR-1 · GRO/PGR · atuação nacional
Saúde mental tratada como tema de governança.
Consultoria médica para identificar, avaliar e gerenciar fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho — conectando diagnóstico organizacional, plano de ação e acompanhamento contínuo.
Do dado à decisão
Quando o problema é organizacional, a resposta também precisa ser.
Questionários isolados, campanhas pontuais e benefícios de bem-estar não substituem o gerenciamento dos fatores presentes na organização do trabalho.
Definir prioridades
Combinar documentos, indicadores, escuta e observação para avaliar controles, probabilidade, severidade e grupos expostos.
Governar a resposta
Traduzir achados em medidas, responsáveis, prazos, indicadores de eficácia e ciclos de revisão integrados ao PGR.
Fatores psicossociais
Riscos que aparecem na forma como o trabalho é concebido, organizado e gerenciado.
Sobrecarga e ritmoBaixa autonomiaPapéis pouco clarosApoio insuficienteConflitos e assédioReconhecimento inadequadoJornadas e recuperaçãoMudanças mal conduzidas
A avaliação é organizacional e agregada. Não se destina a diagnosticar empregados nem a expor respostas individuais.
Método em sete movimentos
Uma linha contínua entre preparação, análise e melhoria.
- PreparaçãoEscopo, unidades, responsáveis e grupos de exposição.
- Análise documentalPGR, PCMSO, AEP, indicadores, políticas e organização.
- Escuta organizacionalInstrumentos, entrevistas e grupos focais adequados ao contexto.
- AvaliaçãoFatores, controles existentes e prioridades.
- IntegraçãoSubsídios ao inventário de riscos e ao plano de ação.
- ImplantaçãoMedidas, capacitação, fluxos, responsáveis e prazos.
- MonitoramentoIndicadores, eficácia e revisão periódica.
Modalidades
Da implantação à governança contínua.
Diagnóstico Essencial
Análise documental, definição dos grupos, avaliação psicossocial, entrevistas amostrais, matriz de riscos e recomendações para o PGR.
Ver escopo →Implantação Completa
Diagnóstico, plano de ação, governança interna, capacitação de gestores e apoio à integração com AEP, GRO, PGR e PCMSO.
Conversar sobre implantação →Governança Contínua
Painel agregado, acompanhamento do plano, análise de sinais organizacionais, suporte à decisão e revisão dos riscos.
Conhecer a governança →Direção técnica
Visão médica, ocupacional e executiva no mesmo projeto.
Dr. Luis Henrique Braga Gomes, médico psiquiatra e médico do trabalho, coordena a interpretação técnica, a integração com saúde ocupacional e a interlocução com a direção. Projetos podem envolver psicologia organizacional, ergonomia e engenharia de segurança conforme o escopo.
CRM-BA 15244 · RQE 12945 — Psiquiatria · RQE 7536 — Medicina do Trabalho · ABP nº 11279
Primeira conversa
Entenda o ponto de partida da sua empresa.
Uma reunião inicial de aproximadamente 30 minutos para conhecer estrutura, unidades, PGR, interlocutores e necessidade prioritária.